產(chǎn)品列表 / products
*,富士康的老板郭臺銘可以說是中國擁有zui多員工的老板。而今天要討論的就是這種勞動密集型的OEM工廠在未來的道路上還能走多遠?
首先,我們要了解OEM為什么在中國能發(fā)展的如此迅速?有以下幾個原因:
其一:勞動密集型產(chǎn)業(yè)符合我國的基本國情。我國農(nóng)村剩余勞動力多,且素質(zhì)較低,而資金、技術(shù)等要素相對稀缺,這是我國現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展面臨的基本國情。在過去的十年里面,我們的農(nóng)村青年有超過1/4的是屬于文盲或者是半文盲。而勞動密集型產(chǎn)業(yè)對普通員工的文化程度要求并不高。
(二)解決我國日益擴大的就業(yè)壓力的需要 。*。中國是一個人口大國,有著豐富的勞動力資源。這一方面為各區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展提供了充足的勞動力保障,另一方面也使我國面臨著巨大的就業(yè)壓力。在過去的十年里,雖然中國的計劃生育取得了良好的成效,可是由于基數(shù)過大的原因,人口還是在有增無減。這樣使得原本就嚴峻的就業(yè)形式面臨著更多人的競爭。還有就是中國入世之后,國外優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)對我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的沖擊,造成大量的結(jié)構(gòu)性失業(yè)。而勞動密集型產(chǎn)業(yè)在很大程度上減輕了社會的負擔。提供了很多的就業(yè)崗位。
(三)我國經(jīng)濟發(fā)展不可逾越的階段 。世界各國經(jīng)濟發(fā)展的歷史證明,凡是人口多、土地和資本稀缺的國家和地區(qū),其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都要經(jīng)歷由資源和勞動密集型向資本和技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變這一演進過程,這既是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進的一般規(guī)律,也是東南亞國家和我國東南沿海地區(qū)的成功經(jīng)驗。日本、韓國、泰國、新加坡及我國的中國臺灣和香港等國家和地區(qū)在工業(yè)化發(fā)展初期無不是依靠勞動密集型產(chǎn)業(yè)起步和崛起的。韓國的勞動密集型產(chǎn)品出口戰(zhàn)略持續(xù)了20多年,為其20世紀70年代末期的經(jīng)濟騰飛積累了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。
以上三點,就是中國的勞動密集型企業(yè)為什么在過去的十年里能出現(xiàn)欣欣向榮的景象的原因。而縱觀世界各個發(fā)達國家的發(fā)展史。當勞動密集型企業(yè)已經(jīng)無法適應(yīng)市場經(jīng)濟的時候,他的未來又在哪里?
(一):隨著中國教育的不斷改革,中國現(xiàn)在的青年都基本上擺脫了文盲的帽子,有著更多的機會接受各種各樣的教育。自然而然的,相比過去的十年,勞動密集型產(chǎn)業(yè)的工作崗位已經(jīng)對現(xiàn)在的青年產(chǎn)生不了吸引了。從而導致這些企業(yè)想要進一步擴大規(guī)模,首先就要面臨著一個勞動力稀缺的窘境。
(二):隨著中國政府對人口的控制,以及現(xiàn)代人對子女觀念的改變,中國人口的增長已經(jīng)開始慢慢的實現(xiàn)低增長了。這就從一定程度上減輕了就業(yè)形式的嚴峻.
(三):中國加入WTO之后,高新產(chǎn)業(yè)得到蓬勃發(fā)展。一個國家在競爭中的地位,很大程度上取決于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度。誠然,就中國目前的勞動力資源狀況與資金積累狀況來看,把它作為一個支柱產(chǎn)業(yè)來發(fā)展是不現(xiàn)實的。但是我們不要忽略的一個問題就是,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,按照這種速度下去,高新產(chǎn)業(yè)遲早將成為國家經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。而高新產(chǎn)業(yè)需要的是高素質(zhì)的人才。這樣在企業(yè)的選擇下,越來越多的年輕人會被迫去提高自己的素質(zhì)。
綜上,我們不難看出,勞動密集型產(chǎn)業(yè)在中國歷*為中國經(jīng)濟騰飛占據(jù)著不可動搖的地步,而當勞動密集型產(chǎn)業(yè)為經(jīng)濟的騰飛積累了一定的原始資本的時候,他又不得不去面對自己日薄西山或者轉(zhuǎn)型高新產(chǎn)業(yè)的局面。按照當今社會經(jīng)濟的發(fā)展,唯有依靠科技的力量,與時俱進,用越來越有科技含量的工具來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的勞動力資源,這樣才會永遠不面臨被淘汰的局面
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